L’Inspection générale des finances (IGF) de la République démocratique du Congo a accompli un pas de plus dans sa modernisation en engageant, en septembre 2026, un partenariat stratégique avec l’Agence française de développement (AFD).
Le vendredi 18 septembre 2026, une délégation de l’IGF conduite par l’inspecteur général, chef de service, Christophe Bitasimwa Bahii, a rencontré à Paris les responsables de l’AFD, dont Caroline Huinh, responsable Afrique, et Andrzej Rogulski, en charge des projets de gouvernance financière en RDC.
Un plan triennal au cœur des échanges
Au centre des discussions figurait le Plan stratégique triennal 2026-2028 de l’IGF, qui place la transformation digitale au cœur de ses priorités.
Mettant en avant les grandes orientations de l’IGF, Christophe Bitasimwa Bahii a insisté sur la nécessité de doter l’institution d’outils technologiques capables d’améliorer la collecte, le croisement et l’analyse des données financières publiques.
Parmi les projets phares évoqués, la création d’un entrepôt national des données financières de l’État, conçu comme un véritable hub national des données financières, destiné à soutenir le nouveau dispositif de contrôle systémique.
Cette infrastructure doit permettre à l’IGF d’exploiter efficacement les données issues des administrations et systèmes publics afin d’identifier les risques, détecter les anomalies et anticiper les irrégularités.
Vers un contrôle systémique intelligent
Ce partenariat vise à faire évoluer les méthodes de contrôle. Il s’agit de passer d’une logique de vérification a posteriori à une approche proactive, fondée sur l’exploitation des données et l’anticipation des risques.
L’IGF souhaite ainsi bénéficier de l’expérience française en matière de projets numériques financés ou accompagnés par l’AFD, afin d’identifier les solutions adaptées au contexte congolais.
Des points focaux pour concrétiser la coopération
Pour donner une suite opérationnelle aux échanges, l’IGF a désigné deux points focaux auprès de l’Unité de gestion du projet de transformation numérique (UGPTN).
Leur mission sera d’identifier, dans le Plan stratégique triennal, les activités et projets susceptibles d’être intégrés dans le cadre d’un accompagnement de l’AFD.
Cette démarche doit permettre de passer des discussions exploratoires à la mise en œuvre de projets concrets autour des infrastructures numériques, de la gestion des données et des outils nécessaires à la modernisation du contrôle des finances publiques.
Une étape clé pour la gouvernance financière
La rencontre de Paris marque une avancée significative dans la mise en œuvre du contrôle systémique porté par l’IGF. Pour l’institution congolaise, la transformation numérique constitue désormais un levier essentiel pour renforcer la gouvernance financière, sécuriser les ressources publiques et anticiper les irrégularités.
B.M.
